面对家电市场限量化竞争、渠道碎片化、新增需求不足等行业形势，重庆百货（600729）电器板块坚持回归商业本质，融合变革创新，围绕用户、客户、员工、股东“四个价值核心”，深化“六大卖场”和“六大能力”，深入推进“前端多流量入口，后端高效支撑，线上线下（300959）一体化”全渠道、全产品、全场景的发展模式，推动电器业态质量效益型可持续发展。 近年来，重百电器着眼于打造区域家电产品销售和服务解决方案的优秀提供商，聚焦主战场，拓展新赛道，在变化的市场环境中持续创新链路，打破线上线下瓶颈，保持行业领先地位。今年1-2月，重百电器销售同比增长15.8%，利润同比增长32%，整体业绩表现领先全国及重庆家电市场。 一是打造消费体验新场景。借助强有力的供应链优势，连续“造节”“造市”，通过社区社群运营、跨业态营销融合、线上工具、工程团购、异业合作、重百好邻居等，强化直营渠道和下沉渠道经营质量，让消费场景更加多样。 二是聚焦线上线下一体化。借助“多点”融合百货、超市、电器和汽贸等重百多业态线上平台，运用重百的千万会员资源，实现流量共享，提升产品的引流转化效率。 三是实施家居家电融合策略。整合渠道资源和产品资源，大步进军前装市场，探索开发家居建材市场的品牌专卖店、购物中心品专店，打造重百电器全屋智慧体验中心，在前装市场形成新的增量。四是提升会员全生命周期运营服务。以重百延保为基础，持续扩大与供应链在后服务市场的专业化合作，搭建锁定会员全生命周期的运营服务体系，提升用户价值，形成新的增长点。 |
